有效监督，调动员工的积极性
发布时间:2008-06-12 作者: 来源:
提出者：英国管理学家H·赫勒
点评：没有有效的监督，就没有工作的动力。
做为管理者,带领一个团队需要有一个有效的激励机制,也需要一个监督机制.因为人是有惰性的,有了激励机制,他如果做不到最优秀的前几名,他可能也不紧张(比如做到前三名的人员,有哪些奖励,没做到前三名的人,他可能也不痛不痒的,感觉挺无所谓的),但是同时有一个监督机制,如果他变成了倒数几名的话,相信他肯定会急起来.(比如做到最后三名的人,有哪些处罚,),很多一线管理者都喜欢有走动式管理的监督,这可以及时发现并改正他们的问题,随时调动着他们的积极性.让他们真正动起来.换位思考,有效的监督,是可以提高人的积极性,使其更快成长.少了惰性,能有更多的激情投入工作.人都是需要鞭策的.
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